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公司该不该占用周末时间做员工培训?

发布时间:09-12  
公司最近市场不太好,从外面请来一个培训导师,要给公司做全员培训,本来培训也没啥,但是公司本来就是单休制,还把培训时间安排到周末,还不能缺席请假,这就意味着他们要连着上班半个月,一点自由时间都没有,想着都头疼。

其实这种事情近年来屡屡发生,职场节奏快、压力大,很多企业为了节约时间成本,就把所有无法直接变现的“集体活动”安排在了员工休息时间。

前阵子也有几个朋友说国庆假期已经“被安排”团队拓展了,而且他们已经打算好了在国庆后就集体请假休息,不然连着上一个月班实在是身心疲惫。


——“那干脆就集体放你们一周假就行了!”


——“这显然不可能,公司最开始决定把培训时间放到国庆,就是想不利用工作时间,如果集体放假不就打自己脸了!”

企业这样安排真的合理吗?

01公司培训、拓展应该放在节假日,还是正常工作时间?

这个各有各的说辞,似乎都有理。企业管理层当然希望培训、拓展之类的“额外工作”能够不影响正常上班,但如果放在周末,又会惹得公司员工“怨气冲天”,很容易耽误工作。

有一点要考虑,有些公司本来就是单休制的,如果把培训放到周末,员工就得连续上班半个月,且不说有没有情绪的问题,工作状态也有问题。就算没有占用正常工作时间,但是最终的结果却是在正常工作时间没有工作状态,非常耽误工作,得不偿失。

02员工假期被占用必然迎来请假热潮

员工一般都是有事需要自己处理才会请假,毕竟请假是没有工资的,而且好多公司请假还要额外扣工资,但是如果是因为公司把正常的休息时间占用了,自己工作压力太大,感觉太疲劳了,不得已才请假,那就很尴尬了。

一方面公司会遭遇大批的或者连续性的请假热潮,另一方面员工请假将原本的带薪假变成了无薪假,员工更不爽了,实在是两头都不讨好,所以企业还是尽量别占用员工的休息时间为好。

03占用员工休息时间,很容易提高人才流失率

利用周末做培训,还强迫员工不得缺席,这样做首先员工情绪大,培训效果大打折扣,如果因此影响了员工正常生活,还间接会导致人才流失率升高,公司时间成本节约了,但是效果却没有达到,还很容易给HR增加招聘负担呢。

04员工休息为何成为公司痛点?

企业恨不得一年365天都让员工上班,因为成本问题,很多老板已经完全失去了理性,他认为“给钱就是大爷,我要你做啥你就得做啥”。

但是反过来讲,为什么公司不能正确的理解这其中的道理呢,员工毕竟也是人,人的压力和精力都是会饱和的,如果没有一个合理的休整时间,对于工作也有很大影响。给员工假期,调整状态,是一个对公司非常有益的事情。

05明白下班时间对于员工的重要性

不管你认不认同,员工的休息时间都是"绝不可占用"的。强迫加班进行“培训”,必定达不到效果,赶鸭子上架的结果就是自欺欺人。表面上看事情解决了,但是背后又埋下了许多隐患。所以对于公司管理,应该将焦点放到如何更好的提高员工工作效率,调整出时间来进行“培训”,而不是利用周末时间,这对双方来讲都是坏事情。

06员工归属感来自于公司的处事态度

关于员工假期的问题,其实就像市场投入一样,不能吝啬,别想着投入一分钱就能百倍回报,员工是公司最大的财富,也是需要投资的。我们常说归属感,实际上就是员工对于公司价值观的一种高度认同。这种归属感不是来自于公司能给他多少钱,而是通过最平常的处事态度中产生和决定的。一切以金钱为导向的关系都走不远,只有通过价值观的链接,才能紧紧捆绑。这也是为什么许多公司重视员工价值观是否与公司一致的原因。

07员工应该有主张自己意愿的意识和权利

如果你也遭遇了这类情况,而你所在的公司文化氛围还算不错,管理还算开明的话,可以在适当的时机向公司表达你的态度和意愿。让公司明白员工的主张,我相信公司会慎重考虑这个问题并进行调整的。

如果迫于公司压力选择隐忍,长久以后让自己产生负面情绪,对公司来讲也不是好事,因此而被迫选择离职的员工也不计其数(委屈得不到申述)。

总而言之,员工的假期是神圣不可侵犯的,并不是说公司不敢,而是最终结果绝对是两败俱伤。

你经历过企业强迫员工在休息时间参与“集体活动”的情况吗?大家是否愿意呢?欢迎在评论区里留言讨论哦~
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